cf要倒闭了吗,即使停运了玩家也会念念不忘的游戏有哪些

穿越火线 139
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cf要倒闭了吗,即使停运了玩家也会念念不忘的游戏有哪些?

摩尔庄园停服了。

今年的六一儿童节,心血来潮地想去摩尔庄园看看,看看我早就绝版的装扮,看看我养的拉姆,看看曾经的好友有多久不在线了。

cf要倒闭了吗,即使停运了玩家也会念念不忘的游戏有哪些

可是,它的界面永远停留在2016年新年快乐。我还是执着地用我的米米号登进去,可是再也进不去服务器了。

摩尔庄园真的承载了童年太多的回忆,也是我唯一一个玩了三年的游戏。当初养拉姆,每天担心会不会死掉,抓娃娃,然后摆在自己的房间里面,玩游戏挣摩尔豆卖衣服和房子的装饰,邀请朋友来我家做客。。。。。

回想起过去,真的很伤感。

「阿福号每年的返航,这一次却再没离开。再也没有新的工程让我们去打工,再也没有新的任务让我们去感动。庄园的时间都定格在那一分哪一秒,我们的记忆也追溯到我们相遇的一瞬间。

现在骑士长再也没有回来的那一天了,么么公主变成了女王继承了城堡,没有懵懂幼稚的小摩尔再来听新手指导了,当然菩提大叔也永远的放了一个假,真是一秒落泪。致敬友情,友谊永存。」感谢学生时期的陪伴。

还是那样,摩尔庄园,快乐童年。感谢你原来给我带来的欢乐。在摩尔庄园的时光,定是我一生的难忘。

WCG为何还能卷土重来?

WCG停办五年后卷土重来,昔日“电竞奥运”还剩多少功力?

4月20日,WCG(世界电子竞技大赛)2019中国区预选赛正式开始。这是这项电竞世界赛自2013年昆山WCG结束后停办数年的重新复活。

WCG创立于2000年,是电竞历史前期最宏大、也最重要的全球电竞赛事,被称为“电子竞技奥运会”。该项赛事持续举办了13年之久,对80、90年代的电竞爱好者而言具有无与伦比的历史地位,其规模之大,影响范围之广是史无前例的。

在WCG举办的十数年间,围绕魔兽争霸3、星际争霸、星际争霸2等暴雪主流游戏项目产生了无数精彩比拼,也诞生了中国第一批影响力巨大的电竞明星选手—— SKY、INFI、TH000、TED等魔兽争霸选手是其中翘楚。人族选手“SKY李晓峰”在2005年、2006年连续夺得WCG世界总决赛冠军,成为卫冕第一人,被称为人皇SKY,李晓峰也因为这些荣誉成为电竞圈“老大哥”级别的人物。

SKY李晓峰

自WCG2014年宣布停办后,再也没有这样类型广泛、包含多项竞技游戏的全球电竞赛事出现可与其相提并论。另一边,以DOTA2项目的TI赛事、LOL项目为代表的S赛事等厂商主办的单项目世界大赛崛起,成为迄今为止电竞赛事的主流。

WCG2019宣布重启之日,对于无数的中国电竞粉丝来说无疑是个值得庆祝的时刻。WCG所蕴含的影响力远远大于奖金,毕竟这项赛事可谓见证了电竞行业的诞生和壮大,背后的情怀很难用数字来估计。

只是欣喜之余,不由得让人想起WCG之所以停办的原因。为何多项目的世界级电竞赛事并未随着电竞市场的壮大而持续发展,而是倒在了2014年这个节骨眼上?

电竞“奥运会”为何停办?一分钱难倒英雄汉

要分析WCG停办的原因,其实就是在纵观电竞赛事发展的历史。

早期与WCG合称世界三大电子竞技赛事的还有ESWC(电子竞技世界杯)和CPL(职业电子竞技联盟),但他们都先后经历了停办危机,赛事易主之后也失去了曾经的光环。说到停办危机的原因,归根到底还是一个“钱”字——

2008年3月14日CPL正式宣布因为财政问题停止运营;2006年-2008年多次出现拖欠奖金的ESWC运营公司在2018年宣告破产。WCG在2014年宣布停办时,也有众多消息表示与赞助商三星撤资直接相关。

不难看出,即使是WCG这样的顶级赛事,在当时的经营也非常脆弱。甚至可以说WCG之所以能持续举办13年,正是因为背后赞助商三星的强大实力背书,才没有像另外两大赛事那样闹得不欢而散。

在WCG停办后银川宣布主办WCA比赛继承WCG的衣钵,当时银川市市长马力表示:“WCG一直依靠三星,但也有终结的一天。WECG的路子还是找赞助商,也面临着同样的问题。WCA将开创一种新的商业模式,目标是做到自负盈亏,这样才能持续发展。”但从WCA举办现场的拮据来看,其政府赞助模式也未能达成好的效果。

为什么早期的综合电竞赛事无法保证财务平衡?这个问题不妨从当下举办非常成功的TI和S赛事来倒推分析。

与包含多项比赛项目的WCG不同,TI赛和S赛都是单个游戏项目。这两个赛事均由游戏公司自身主办,与WCG的赞助商主办模式差异很大。

2011年举办的DOTA2国际邀请赛第一届——TI1从公布奖金池起就掀起了轩然大波。高达100万美元的冠军奖励、160万美元的奖金池双双创下记录,而到了2018年举办的TI8时,奖金池更是超过了2500万美元。在当年TI1公布奖金数字后,几乎所有的游戏俱乐部都从DOTA转移到了DOTA2,可以说,TI的诞生所完成的第一项任务,就是新游戏玩家和电竞战队的集结。

LOL的S系列赛虽然奖金池不如TI,但影响力却更胜一筹。随着拳头公司和腾讯的多年经营,赛季模式层层递进,各级赛事已成体系。2018年IG夺得冠军,S8决赛吸引了超两亿的观众关注。

可见,单项目赛事的成功与游戏本身的流行程度和游戏官方主办背书是分不开的。TI赛和S赛所带来的巨大关注至少可以为主办方带来三个方面的收益——宣传效应,对游戏本身的推广;广告收入,巨额的曝光量会吸引足够重磅的赞助;直播、点播版权分销收入。

我们来一一解析为何当年的WCG无法依靠这三大收入来源保持持续运营。

首先,WCG的主办方是三星,游戏的主流项目则基本来自暴雪、Valve等第三方游戏公司,对三星而言其实在为他人做嫁衣。而那些非电竞主流的游戏通过赞助进入WCG赛场又很难达到预定效果,2013年WCG的QQ飞车表演赛就属于此列。

另一个重要问题在于,自魔兽争霸3和星际争霸2后,后续出现的电竞游戏如LOL、dota2,都变成了多人合作的竞技端游,作为主流游戏,这些厂商并没有为综合大赛进行付费赞助的意愿,反而更倾向于组织自己的联赛,而非赞助一个聚焦点分散的综合性联赛。

WCG一直由三星主办,一直也作为三星宣传自身产品的舞台存在。但这其中经历了一个变化——早期WCG由三星的显示器部门赞助,后期则转为手机部门,离当时WCG主流的游戏项目相关度越来越远,三星的撤资显然也有这个因素在内。

当时的直播行业发展程度显然也远不及今天,很难为主办方带来多少转播权收入。

那么今天,这些利益层面的问题会得到改善吗?

赛季模式已经自证成功,WCG回归不会影响大局

如果说2019年和2014年相比的电竞环境变化,首先从观众对电竞项目的理解有了变化。早期RTS游戏仍然是电竞游戏代表,但moba游戏如DOTA2、LOL成为了电竞主流,不止如此,用户群体对手游电竞的容忍度明显增加,移动端正受到前所未有的重视。

这就解决了一个重要问题——至少WCG在项目中加入竞技要素比较强的手游,不会受到太大的非议了。

2019WCG官网显示,此次比赛项目包括魔兽争霸3、DOTA2、皇室战争、炉石传说、穿越火线、王者荣耀6项。6项游戏中有2项是纯手游(皇室战争、王者荣耀),还有一项是跨平台(炉石传说),移动端游戏已经占据了半壁江山。

可见,WCG2019是怀旧情怀与移动新品种的结合,一方面魔兽争霸3这样的即时战略游戏有着竞技游戏的初始精神,也是玩家情怀重头戏,另一方面,皇室战争、王者荣耀这些竞技手游也在WCG招牌之下有了一席之地。

另一个利好消息是,过去两年S赛和Ti赛的火爆程度让电竞产业步入了火爆阶段,整体市场相比2014年已经焕然一新。据艾瑞咨询《2019年中国电子竞技行业研究报告》显示,2018年中国电竞整体市场规模将达到940.5亿元,是2016年的两倍多,更不必说与WCG停办时相比了。

并且直播行业的兴起之初,也正是WCG停办的2014年前后,今天斗鱼、虎牙、企鹅电竞等直播平台对赛事转播权的争夺,也将推高这部分的收益。目前的预选赛仅有企鹅电竞进行了直播,但下半年的西安总决赛直播归属权如何尚无定论。

值得一提的是,一度抛弃WCG的三星重新回到了一级赞助商的行列——官网新闻显示:通过此次赞助合同,三星电子将对WCG2019西安总决赛的电脑、存储卡、SSD以及移动产品拥有市场营销权利。WCG与三星电子近期将举行合作伙伴签约仪式,正式开展WCG2019西安总决赛的线上/线下营销以及宣传活动。

【锋芒智库】认为,WCG2019的回归,是电竞产业持续增长的正面反馈。在电竞赛事的初始时期,这些影响力巨大的赛事无法维持盈利,但在现在,WCG有望继续发挥品牌效应,成为游戏厂商追逐的新战场。随着魔兽争霸3重制版发布,综合性电竞赛事也大概率会有新的生命力。

但同时,WCG的重来并不意味着综合性电竞赛事有望重回主流。LOL赛事的成功证明了类似NBA赛季模式的做法已经能够在主流项目中成功运行,也更容易实现常规化的商业操作。相比之下,大型赛事仍然有太多不确定因素,对游戏厂商而言,把精力放到自己的项目赛事中仍旧是主流。

lol真的没落了吗?

从目前来看,LOL的确进入了一段低谷期,以至于很多玩家都说LOL要凉了,我们必须承认,LOL的黄金时期已经过去了,现在的LOL进入了一个中年期,衰退也是大势所趋,不过,LOL并不会凉的太快,现在LOL最大的敌人就是吃鸡,一些原LOL的大主播已经在逐渐转型,从局势上看,LOL虽然有能力与新型游戏斗争,但是想让吃鸡重蹈守望先锋的覆辙却不是一件容易事。

LOL目前最大的难题就是老玩家流失,新玩家的数量也是一年不如一年,以前我初中的时候,班级玩LOL的,男女都算上差不多有二三十人,而现在,在我的班级只有六个玩LOL的,剩下的都跑去玩王者荣耀了,而这些也都是LOL衰退的最好证明,即使拳头这边为新手提供了不少的福利,但是新玩家却还是只减不增,不但如此老玩家也因为一些赋予新手的福利或者其他的福利而伤心的离开,譬如易大师的斩星魔剑皮肤,刚出的时候要2000块,现在199个大洋就能获得,还有像武器大师的小卖部,阿卡丽的黑心商店等活动,把许多很稀有的皮肤给弄得不值钱了,也导致了玩家的流失,现在的LOL已经不是那个我能陪着四个兄弟征战到天亮的LOL了,LOL的确在慢慢变凉,但是不会太快,百足之虫,死而不僵,在5-8年之内,LOL的玩家会大量流失,进入一个真正的低谷,不过如果在这段时间内没有出现一个强大到足以压垮LOL的游戏,或者现在有一款游戏可以成长到打败LOL,那么LOL是不会凉的,至少,在5年之内,LOL还是会活跃在广大玩家眼前的。

cf手游生化近战武器伤害排名?

TOP5—鹰爪 鹰爪作为CF元老级的武器,深受玩家们的喜爱,虽然鹰爪的攻击距离比较近,但是他的攻击速度却弥补了距离的缺陷,有一些距离较远但是攻速慢的武器,比如铁锹,铁锹砍一刀,鹰爪可以砍两刀。这就是玩家们喜欢鹰爪的原因。

TOP4—尼泊尔军刀 CF第一把近战英雄级武器—屠龙,就是以尼泊尔军刀作为原型,玩家们都是非常喜欢用这一把刀进行切枪的,而且在这一把刀的性能比较适中,要速度有速度,要距离有距离。 TOP3—军用铁锹

军用铁锹是个人竞技中最常见的一把刀,这把刀的距离远而且伤害高,最关键的是如果这一把刀在生化模式里面一刀砍到头,可以砍到1000的伤害。虽然挥刀慢了一点,但是距离比较远,完全可以控制挥刀时的短暂CD能让自己较好地击杀对方。 TOP2—指虎刺刀

指虎刺刀是一把非常热门的,也是一把英雄级武器的原型,这把武器已经成为了个人竞技的常客,并且指虎刺刀已经成为了平民玩家的心中的“麒麟刺”了,可以看出指虎刺刀在平民玩家心中的地位了。 TOP1—军用手斧

军用手斧听名字就知道是一个重型武器,但是这把刀却是近战大神都喜欢用的一把刀,因为这把刀在有无AC的情况下都可以一刀轻刀爆头,直接致命。这就是为什么很多大神都喜欢用手斧的原因。不管是什么,手斧都可以轻刀爆头。

百度腾讯阿里字节跳动拼多多?

大家好!我是康哥

首先我们来对比一下百度、腾讯、阿里、字节跳动、拼多多这几家目前的市值。

百度的市值:431.9亿美元

腾讯的市值:5.39万亿港元 合计6954亿美元

阿里巴巴的市值:6958亿美元

拼多多的市值:997.9亿美元

另外,字节跳动公司因为还未上市,目前的估值大约1000亿美元以上。

通过这几家公司的市值可以看出,阿里与腾讯已经属于生态型的公司,其中拼多多公司属于腾讯系的社交电商板块,而百度公司已经沦落成为一家三流的互联网公司。另外的字节跳动公司近4年时间估值翻了十几倍,同时字节跳动目前的抖音产品在短视频的风口上。

所以康哥的观点认为字节跳动公司是未来最有前途和想象空间的公司,为什么这么说呢?

第一,移动互联网时间的抢占:我们可以看一下2020年移动互联网行业几大互联网平台的格局:腾讯、阿里、百度、字节跳动等这四大互联网巨头垄断了移动互联网流量时长的80%,说明移动互联网持续增长的红利已经结束,未来的竞争将是存量市场的竞争。同时字节跳动公司旗下app产品布局广泛尤其是今日头条和抖音产品抢占了用户大量的时间。

第二,平台商业模式变现方式:对于互联网公司来说商业模式变现是,游戏最赚钱,广告最直接,电商最可以规模化。

2019年字节跳动广告年收入为1160亿左右(其中巨量引擎广告营收1000亿、穿山甲联盟160亿),市场占有率为27%,广告营收超过百度、腾讯、京东,仅次于阿里巴巴;未来字节跳动互联网广告市场占有率预计在25%-40%范围内。同时字节跳动公司已经布局了游戏业务和电商业务。字节跳动游戏战略是从渠道到发行到研发,不断向游戏产业上游进军。而电商战略是字节跳动公司成立电商部门,尤其是2020年7月1日之后,抖音短视频不再跳转到淘宝上面,可见字节跳动公司布局电商业务的决心。

第三,字节跳动移动产品矩阵的布局:采用“资讯分发+短视频”形成先发优势,占据流量高地

目前字节跳动公司的业务布局包括:新闻资讯类、短视频、社交、在线教育、电商、汽车以及海外业务,这种移动产品矩阵式的布局带来了字节跳动系的核心竞争优势。

其中今日头条、抖音已经属于超级app和流量入口

今日头条使命:日活 1.2 亿人 月活 2.6 亿人 “一横一竖” 通用信息平台

抖音:2020年日活超 4 亿人,占据了用户的超长的时间,也就意味着充满了商业机会,同时抖音的生态从短视频到极速版再到直播+。直播更利于用户粘性提升、摸索商业化边界包括广告、带货、电商、游戏等。

第四,字节跳动公司的组织架构优势与特点。

字节跳动没有采用按照业务线划分的事业部制,而是只有技术部、用户增长部、商业化部三个核心部门,三个部门都会参与到每一款 APP 的制作之中。

技术部分为算法平台组、产品技术组、互娱组、垂直产品组。算法平台组为每个产品线提供最基础的算法推荐技术,互娱组为抖音、火山小视频等产品提供技术支持。产品技术组为今日头条等产品提供技术支持。用户增长部负责用户留存,商业化部主要负责变现。

三个部门都会参与到每一款 APP 的制作之中。这种组织设置,适合 APP 快速迭代。

字节跳动公司新做一个移动产品,成本并不高,因为存储、计算、研发体系这三大基础设施构成产品矩阵的底盘,中台的基础能力不断复用,避免了资源的浪费。人员安排上,以虚拟项目组的形式推动产品的研发,若表现不错,再稳固。资源安排上,资源跟着产品走。

这种组织架构的设置,适应了移动互联网时代互联网大公司快速创新发展的需要,同时也为创新提供了组织保障。在这一点上,字节跳动和阿里巴巴、腾讯的组织架构都不一样。

第五,字节跳动公司的海外业务

TikTok是抖音的海外版本,目前在全球累计有15 亿用户,Tiktok在全球非游戏应用(所有

类别)广告平台综合实力排名第 6。2019 年在新用户推动下,Tiktok 全球下载量超过 7.38 亿次。同时TikTok 在 2019 年的全球营收达 1.769 亿美元,是 2018

年营收的五倍以上。可以看出字节跳动公司的海外业务发展比阿里、腾讯等公司都要成功,

可以说是目前中国互联网公司中拓展海外市场最成功的一家。

综合以上五点,康哥认为字节跳动公司是这几家公司中最有前途的公司也是最有创新活力的公司。

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