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cf非法模块,如何解决思维混乱讲话没条理的情况

穿越火线 2年前(03-25) 106

1、cf非法模块，如何解决思维混乱讲话没条理的情况？

关于如何表达更清晰、高效，我推荐一本书《逻辑思维，只要五步》可以看看，表达这件事，首先要保证的是信息传递的有效性，即如何更快更好的把想说的内容阐述出来，并且对方能轻松理解。其次才是考虑语言的艺术性问题，结合你的提问，我从以下几个方面进行回答。一、如何说话更有效；1、串联式（也可以成为故事型）表达；2、结构式（也可以理解为金字塔或树状型）表达；3、矩阵式表达；ps：语言表达的艺术性，这里就不予以讨论交流了。二、如何有效整理大脑信息；1、深度思考；2、信息分类；（1）脑部信息储存分类；（2）资料信息整理归类；在进行下面内容阐述之前，我先说一个行为逻辑关系，就是想好了再说，把要想说的内容，先在自己脑子里面想一下，想说什么？怎么说更容易？怎么说别人更易于理解？把这几点都在脑子里梳理一遍，然后去给别人说。很多人说话都是想到哪里，就说到哪里，最终听的人云里雾里的。只要刻意练习这样的习惯，慢慢你就会养成较好的表达能力，人性都是懒惰的，都是怎么轻松怎么来，但咱们步入职场后，这种随性的习惯会造成很不好的结果，所以有点强迫症也是很好的。

一、如何说话更有效1、串联式，或故事型表达：

这种表达方式又可以分为两种，第一种是先说结果，再阐述过程；第二种是一层层铺垫，最终阐明结果。第一种是先说结果，再阐述过程。这种表达方式比较适合于职场上的沟通，比如你向领导汇报工作，先把结果告知他，然后把整个事情的发展进程一步步的讲清楚，这样领导就可以一边听你讲，一边去思考你阐述的这个过程中有没有什么问题，有哪些地方可以优化，如何调整等等，否者你讲了半天，领导还不知道你最终想说啥，可能ta内心就有点烦你了，你的此次沟通效果就会大打折扣。第二种是先说过程，再说结果。这种表达方式，更适合和朋友聊天或者某些演讲的时候，把事情从0到1，从1到10，这一步步铺垫、一步步发展，层层渲染，最终出现了什么样的结局，这种方式很容易调动听者的情绪变化，我们日常看到那些大佬们、成功者们的故事都是最开始多么多么苦逼，奋斗过程是多么的艰苦，承受了非常人承受的压力等等，然后才发展到今天这个地位。试想一下，如果换成第一种表达方式，这些大佬成功了，他们曾经努力了、奋斗了；这样是不是一点感觉都没有呢？人的心理认知就是这样的，当看到一个人很苦很难，一步步坚持，最后变好了，大家心里都觉得很棒，感到欣慰。但你说他们今天的成功，是曾经奋斗过、努力过，听者会觉得理所当然，废话，你今天如此的成功，曾经的努力付出是应该的。2、结构式（也可以理解为金字塔或树状型）表达；这个模块也分为结果在前和问题在前，这也就是为什么有些人把这种表达方式拆分成为金字塔模式和树状模式。第一种，结果在前，就是所谓的金字塔模式。这类表达更适用于工作汇报，我有一个什么结果，或者有个什么决策，这个结果/决策的原因是理由1、理由2、理由3……，这个和前面说到的串联式表达先说结果，再说过程有同样的好处，听者可以更好的一边听你讲，一边去思考。第二种，问题在前，结果在后。这种表达方式更适合于大家开会讨论某件事情，先提出问题，然后把这个问题有哪些可能性或者原因梳理出来，然后根据每一个点继续往下深入、细化思考讨论，这样有助于得到更好的结果。3、矩阵式表达；这种表达方式除开工作上做分析汇报以外，日常生活几乎不会用，这里我仅仅是把这个思维方式给你分享一下，就是横向有哪几个点，纵向有哪几个点，把这些因素都进行横向纵向进行对比分析，最终判断、得出结论。日常生活中，前面两种使用是最多的，也比较实用，要想拥有这样的能力，没有别的办法，只能平常刻意练习，慢慢就养成了这种习惯。

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二、如何有效整理大脑信息；1、深度思考；深度思考、深度学习这两个词，在最近几年说的比较多，其本质上就是把你经历过的事情、收集到的信息在大脑里进行二次加工，理解事情的本质，抓住重点，进行取舍处理，把重要的事情着重记忆，把哪些无所谓的信息自动模糊掉，这样就不至于你成天都感觉到很多事情，但真正重要的事情没有几个，这个习惯养成了，你每天都会觉得很轻松，也不会忘事。关于深度思考，我就简略的说这些，这个问题其实要深入讨论的话，足够写一篇论文了。2、信息分类；为什么这里我把信息的整理储存分为大脑和日常资料两部分，是因为这两者有本质上的区别，前者是帮助我们有更好的思绪，后者是我们有了思绪之后能更好的去执行。（1）脑部信息储存分类；前面我已经提到了深度思考，深度思考我谈到的重点是把想明白想清楚，这里要谈的是如何有效管理自己的事情，我们日常的事情无非分为工作和生活，所有事情都可以按照这两大模块分类，这样，我们在生活的时间里，才能清晰知道我们有哪些事情，在工作时间里，知道有哪些事情。就这么简单分类就可以了吗？绝对不行，因为太笼统，我们还需要进一步细化，比如工作上又要分为本职工作范畴（就是你自己负责的事情，有哪些重要事情，推进情况怎么样等等）、领导特殊安排、同事委托协同的事情，我这里举例还不够细、不够全面，仅供参考思维。当你这样分类以后，你自己的事情才不会遗漏，有序开展工作，领导交代的事情也不会忘，免得把老板交代的事情忘记了，你吃不了兜着走。也不会把同事给你说过的事情忘记了，避免了尴尬。（2）资料信息整理归类；这里我就不谈咱们如何去把资料进行整理归类，主要聊的是这件事情对于我们的价值，整理日常资料，进行分类管理，很核心的东西就是与大脑建立联系，把脑子里存储的信息与这一大堆的资料建立信息通道，这样你在想到什么事情要做的时候，才能更高效的去付诸于执行，道理都很简单，但真正做好却不容易，这需要日复一日的坚持，一旦终端，你又将进入混乱状态。以上是我对你提问以及问题陈述中的内容一些回答，希望对你有所帮助，因为是问答形式，所以很多地方不够深入、细化，请海涵！！有什么想法，可以进行回复交流~~~~最后加一句题外话，关注“小学尖子生”，每天分享小学数学的解题思维、技巧~~如果你有小孩，或身边有朋友有小孩的，请帮忙关注和分享一下，谢谢~~~

2、西门子ncusf灯亮红灯？

S7-200上SF (系统故障)灯亮(红色) 可能的原因：用户程序错误 -- 0003 看门狗错误 -- 0011 间接寻址 -- 0012 非法的浮点值 -- 0014 范围错误电噪声(0001到0009) 元件损坏(0001到0010) S7-200提供了一个可以发红光(系统故障LED)或黄光(诊断LED)的LED(SF/DIAG)。

诊断LED可在用户程序控制下点亮，或在某些条件下自动点亮：当强行施加I/O点或数据值时，或当模块出现I/O错误时。设置诊断LED自动点亮：

1. 点选视图>组件>系统块菜单命令并选中“组态LED”。

2. 点击各选项，以指定在I/O点或数据被强制，或者模块发生I/O错误时，LED是否点亮。

3. 将改变后的系统块下载到S7--200中。

3、面板模块是什么？

面板模块是指能够提供能够抑制附着于盖面板的水向面板部件流动的情况。其特征在于具备：液晶面板、具有沿着铅垂方向延伸的表面的CF基板和形成于表面的位置检测布线；盖面板，其从表面侧覆盖液晶面板；粘贴部件，其相对于液晶面板粘贴上述盖面板；以及防水膜，其设置在盖面板的靠液晶面板侧的面之中、位于比粘贴部件的侧端靠外侧的区域，并随着朝向铅垂方向的下侧而向远离粘贴部件的一侧引导水。