弹药专家加点,这次疫情哪些人赚大钱了
弹药专家加点，这次疫情哪些人赚大钱了？
此次疫情给全国都带来了很大的影响，各行各业都受到了波及，很多没有固定收入的人在此次疫情中失去了收入来源。但也有一些从事下列行业的人员赚了大钱。下面就给大家说说疫情期间做哪些行业的赚了大钱!
1、卖口罩的
疫情爆发初期，口罩是最紧俏的商品，什么药店呀，超市呀统统断货，可谓是一“罩”难求，托人找关系都买不到，后来才发现这部分到货的口罩都被一部分有资源的人提前买走了，然后这部分人再在自己的朋友圈进行加价销售，记得腊月29，单位放假时，我到超市买了2包一次性医用口罩（10只装），才2.5元一包，疫情爆发后实在买不到口罩，只能在朋友圈里买，5.3元一只，涨了20倍，所以疫情期间倒卖口罩的都赚了大钱。
2、卖卫生消毒用品的
疫情期间，除了口罩，销售最好的就是卫生消毒用品 ，酒精、84消毒液也是脱销。
3、做网店的
疫情期间，一个最大的特点就是用户都“宅”在家里，没事可做，只能看电视、玩手机，在一定程度上带火了“网购”行业。
4、做快递的
网购红火的同时，自然就带动了快递行业的兴旺，疫情期间快递小伙都忙的不可开胶。
5、开生鲜店的
疫情期间，很多人“宅”在家里出不去，每天都想着法子在家里做好吃的，社区家门口的生鲜店具有离家近、便民的特点，自然就成为了社区居民必然光顾的地方。
6、做社区团购的
社区团购由于具有产品新鲜、价格公道、送货到楼下等便民的特点，在疫情期间也是社区居民非常乐于接受的，我们小区大门口每天都有送水果的、送鸡蛋的等等。
7、做直播的
被困在家的人很多时间都投在了娱乐软件上，很多人都看起了直播，这个假期也让直播行业火了一把，很多做直播的人赚的盆满钵满，因为在家里也可以做直播，所以直播是一个不受环境和时间限制的 行业，只要你有一定技能，就能在上面展示自己。
如何让领导看到你其实做了很多工作？
运营部都在忙着加班，只有负责合同制作和审核的小周到点就下班，搞得运营部刘经理忙得焦头烂额，把运营部杨主管训斥了一顿：“怎么管的下属？合同这么大的事就只有一小助理负责，出了差错客户生气了怎么办？小周不加班为什么不早说？”
年后3-6月份基本上公司最忙的时候，加班那都是家常便饭，市场部、运营部、仓管部就连周末都和轮着值班，当然公司业绩好，自然少不了大家的好处，只要是周末值班的除了加班费以外还会有补贴，为的就是让员工积极性高点，这也是公司离职率低的原因，只要你付出就会有回报。
说到小周，一个96年的小姑娘，是18年校招进入公司，起初是在行政部负责行政工作，去年年初因为表现好提出的转岗，由行政副总还有运营部经理面试通过以后转岗到运营部负责制作合同审核合同，待遇也由4200块钱涨到5300块钱。
公司对于待遇的确定也是根据岗位、部门的重要程度、稀缺程度来定的，行政部、后勤部向来是公司最不重要、最清闲的部门，自然待遇也最低，而运营部不一样，除了市场部，就数运营部的工资高，小周刚转岗过去就是5200块钱，而因为去年年底评为优秀员工，奖金给了8000块钱，另外工资涨到了5800。
说到小周的岗位有这么两个特点导致小周不愿意加班了：
1、运营部每个岗位基本上都是双人负责，一是因为忙，一个人忙不过来，二是因为两个人可以轮流值班，不至于出现空缺，而且万一有一个突然提出离职，公司不至于太被动，除了极个别不重要的岗位指一个人，其他的都是双人岗位。
小周这个岗位也是，当时小周之所以转岗成功也是因为其中一个合同专员因为生小孩提出了辞职，要不然不会出现空缺的。
而跟小周一起搭档工作的是个86年的大姐，我们都叫她郑姐，因为她是仓管部经理的亲戚，面子还是要给的。只是郑姐这个人学历低，只有大专学历，再加上在公司干了多年，一直很懈怠工作，其实按照总经理的性子这样的人是留不得的，但是仓管部经理又是集团总部后勤部经理的弟弟，关系有点复杂，牵一发而动全身。
所以总经理明知道有这么一个“老鼠屎”但还是不能动，但是总经理吃不是吃闷亏的主，知道郑姐能力一般、学历一般，能进运营部就很不错了，指望能升职加薪是不可能的，所以一直都是合同助理，即便是多年的老员工，工资还没有小周高。
但是面子还是要给的，大家都很客气地叫一声郑姐，其实很多人背地里议论她，郑姐也从来不理会这些事情。
2、郑姐工作懈怠，但是心眼还挺多的，尤其是会哄运营部主管开心，运营部主管随时社招来的，但是耳根子有些软，而且他明知道郑姐跟仓管部经理的关系，所以待郑姐也很不一样，有一种巴结的意思，其实我跟老苏私下里聊过这事，觉得运营部主管干不长久，没有眼力见，巴结仓管部经理有什么用，又不是自己的顶头上司。
只是目前来看还算是挺安全的，运营部刘经理对杨主管还挺好的，也挺重用。
郑姐这个人毕竟是个职场老人了，心眼特多，做与不做这项工作可能功劳都会是她的，因为她特会表现自己。
小周呢，刚开始跟郑姐搭档工作没啥事，表面上顺风顺水的，要不然也不会评为优秀员工，涨了工资。
但是年后郑姐开始表现得很明显，不管是她做的还是小周做的都是她做的，要是犯了什么错就会推给小周，而杨主管呢，本身就对郑姐不一般，不分青红皂白的把小周训斥一顿。
不管小周怎么努力都得不到自己的顶头上司杨主管的认可。
运营部刘经理本身事情也多，也顾不得每一位员工什么样，忽略了小周也正常。
刚开始小周也没怎么反抗，就是忍着，尽可能自己做自己的工作，跟郑姐分开，但毕竟再分也是一个岗位，没有那么清楚。
这不到了3月份以后开始进入公司一年一度最忙的时候，运营部自然是责无旁贷的加班。
但是在这个节骨眼上小周做了两件事情表示了自己的不满，虽然处理事情的方式我并不是很赞同，但也是被逼无奈，好在总经理因为郑姐的关系，做了一件事情，直接成全了小周的“自私”第一件事情：
小周到点就下班，不管部门其他同事多忙，到点把手头的工作结尾一项，直接就走，最晚也不会超过六点，我们是五点半下班。
但是郑姐向来都是出了名的爱表现，自然不会走，留下来加班，但是郑姐的水平一直都那样，工作效率低，即便是加班也顶不了太多的作用，积压了很多的工作，而做合同、审核合同除了杨主管就是刘经理可以搞定，其他人都是各司其职，而这个节骨眼杨主管自己手里的事情都忙不过来，压根顾不上，刘经理还是挺负责任的，看到大家伙忙不过来会帮忙，其实他刚开始并不知道小周在闹情绪，以为家里有事，就没有多问。
没过几天也是听到部门里有人私下里议论才知道小周在闹情绪，故意不加班，直接气地把杨主管一顿批评。
第二件事情：
小周将自己转岗以后自己负责的合同，不管是审核的还是新制作的，分门别类全部整理出来，以邮件的形式发给了总经理还有运营部刘经理一份，搞得两位刚开始有点摸不着头脑，找小周了解情况才知道小周的情绪问题。
其实小周表示自己的不满无可厚非，毕竟自己辛苦付出了，确实没有得到领导认可，干脆来了个“不干”，要是放到以前小周这样的员工即便是能力再强，也会慢慢地被边缘化，处理方式有些极端了，明知道自己岗位多重要还直接下班，给领导感觉就是“不负责任、闹小孩子脾气、不成熟”。
但是总经理因为小周不满意的对象是郑姐，还有杨主管，总经理出面给郑姐、杨主管、刘经理上了一课，这事就这么过去了，暂时的风平浪静，小周也心甘情愿的加班处理工作。
但是上个月小周还是离职了，我还特地私下打听了一下小周离职的原因，毕竟我们人事部要对每一位离职的员工做离职面谈，基本上断定小周的离职是因为直属领导杨主管，不过前几天我听到一个很惊人的消息：杨主管也要离职了，好像是总经理的意思。
关于对接杨主管的人选是总经理好像要亲自选，我们人事部也负责招聘，但是要总经理跟刘经理一起面试才可以，其实总经理什么意思我大概也清楚了。
小周无非就是不满意自己做了那么多的工作但得不到领导的肯定，想要让得到领导的认可而不是批评，但是处理的方式有些极端了，小周的事情给我们职场人两点启发第一点：
我们可以表示自己的不满，但是要注意方式方法，越级不到万不得已最好不要做，即便是更上一级的领导知道你的“委屈”，但会真的“替你出头”吗？
可能性很小，为什么呢？
原因一：你不过是部门中的一颗小螺丝钉，并没有到了不可提到的位置，部门离了你就不可以运转了，换句话说“你高估自己的能力了”。
原因二：越是职位高的领导考虑的因素越多，即便是知道你是“委屈的”，你是“无辜”的，有时候也不会保你，因为部门的大团结比你更重要。
原因三：你越级汇报自己的“委屈”，即便是真的得到领导的重视又怎么样呢？只要是你的直属领导不被辞退，还是你的领导，你自己想想你以后的日子还能后果吗？即便是当时你的直属领导“大度”了，也不一定是真的大度。
原因四：领导都不喜欢“事多”、主动惹事的员工，最好是都能自己解决，协调矛盾。
第二点：
职场中没有绝对的公平，没有绝对的付出就会有回报，我们要学会处理各种复杂的关系，有的时候就是要学会“隐忍”，等到自己的能力达到一定水平（可以轻松跳槽的水平，达到不可替代的水平）的时候，再去反抗，因为这个时候我们不害怕被辞退，更不害怕领导不把我们当回事。
那么，如何让领导看到你其实做了很多工作？有几个要点我们要做到，只要领导不是“糊涂虫”，都是可以看到我们其实付出了很多，做了很多：
第一点：养成整理汇总自己工作成果的习惯，如果有工作日志更好。
其实现在大部分的公司都有工作日志的习惯，即便是小公司都会效仿，很多的员工都会抱怨，不想写这个东西，确实浪费时间，但其实对于员工来说好处也是挺多的。
比如：让领导及时掌握你的工作动态
比如：不用主动汇报工作，每天写工作日志就可以了，对于不喜欢找领导的员工来说是个不错的选择。
而且通过工作日志可以让领导知道其实你每天确实做了很多的工作，当然要注意以下几个点：
1、尽可能详细的记录自己工作的动态、进展、遇到的问题、怎么解决的，以及给自己的经验教训反思等，为的就是告诉领导这件工作就是我做的，我们都知道确实有脸皮厚的同事会将工作“据为己有”，说是她做的，这样我们可以用详细的细节告诉领导这就是我做的，没做过的人是了解不了这么详细的。
2、尽可能的对自己的工作日志进行保密，虽然我们确实应该相信别人，但是防人之心也是要有的，建立单独的文档加密，每天记录自己的工作。
第二点：及时汇报工作还是很有必要的，怎么汇报是重点
我发现我们部门的小姑娘也有两个挺内向的，你不主动去问，她们是不会主动来找你汇报工作的，关键是你不汇报领导怎么知道交代给你的工作已经完成了呢？而且怎么知道你的进度呢？怎么知道你的困难并帮你一起解决呢？
即便再内向的性格也要注意及时进行工作的汇报，并且注意下几个点：
1、着急的工作完成就汇报，别等着领导催。
2、不着急但当天能完成的，完成了及时汇报，让领导知道你做事很积极，确实在做事。
3、需要一段时间完成的每天汇报，需要问题带着自己的思路去请教，完成一个阶段及时沟通，别等方向错了再去汇报就晚了，浪费时间不说，领导自然是不满意的。
4、会哭的孩子有奶吃，这句话还是很有道理的，如果自己的工作量很大，要将自己系统的规整，在领导给你安排新任务或者催你的时候你好有理有据的进行汇报，自己并不是在找借口不做，而是确实自手头的工作大概需要多长时间，领导安排的工作需要什么时间才可以做，如果非常着急的话可以先做。
之所以让你“会哭”，就是让你的领导知道你确实很多工作要做，不是偷懒的员工。
第三点：明面上的表现还是有必要的，换句话说“当着领导的面工作”。
比如加班，你明知道领导今晚加班，那你就陪着呗，挑选几样较为重要的工作很认真负责的干，遇到问题带着你自己的思路去请假领导，这样可以让领导知道你确实为了高质量的完成这项工作在努力，遇到问题及时解决，不会等到第二天。
比如你摸透领导的检查习惯了，领导几点会在办公区域转转，检查员工的工作态度，比如领导大概几点去厕所，比如领导大概几点下楼吃午饭，你都可以挑选这样的时间点忙一点，别着急去吃饭，别着急摸鱼，该表现得时候别吝啬。
当然这只是最浅显的做法，并不值得长期这样表现，毕竟我们的真才实学才是核心竞争力。
第四点：搞定自己的直属领导，或者有话语权的地位稳固的老员工
直属领导对于自己升职加薪或者绩效都是直接影响的，你要清楚自己的直属领导喜欢信任什么样的员工，如果自己恰好不是领导最喜欢的那种类型的员工，建议做那个最有用的员工，也就是能实际解决领导问题的员工，这样即便是领导不是那么喜欢你这个人，但是依赖你的才干，照样离不开你。
另外部门威望比较高的老员工一般话语权还是有的，而且部门领导往往会给这样的老员工三分薄面，而且这样的老员工说话部门领导还是听得，跟这样有威望的老员工搞好关系很有必要，因为你的表现他们会如实的汇报。
第五点：抓住开大会的机会，如果能有机会发言或者表现千万不要害怕，表现好了对你的职业生涯影响还是很大的。
比如你的部门领导让你准备开大会用的资料或者汇报PPT，别小瞧了这次机会，一定要用心认真地对待，我们公司就有一个专员，因为准备PPT做得非常用心，而且仔细，关键是做的风格还有模板就是总经理喜欢的，直接挖到了总经办做文秘工作，工资涨了2000块钱，这个机会还是要抓住的。
另外如果领导让你准备在大会上发言，这次机会更要抓住，既然丢人也是一次，好好表现也是一次，何不选择后者呢？破釜沉舟换来的或许就是升职加薪呢。
DNF第四季80男弹药纯刷图武器选择雷克斯暴龙？
魔攻流弹药不推荐步枪，每次用步枪的时候都很蛋疼，射速太慢了，刷图没效率有钱雷狼，没钱暴龙吧野战队长是一代神器，不过80一出他就废了，现在55的粉就像70版本45的粉，伤害不高属性是不错，但是多打出来的子弹好像是要算在加的爆炎冰弹银弹里面的应该说无论哪个版本魔攻带药都是自动强势，拿手弩的高端魔攻弹药还真没见几个。而且雷狼的价格现在应该很贵，那还不如买个+13的暴龙呢
火炬之光3弓箭手电极加点？
火炬之光3中喜欢玩暴力输出神射手的玩家技能点要存着，到五级直接加混乱加满，然后按以下顺序加点，三连射加满，加电系20级的圣物回充能加满，点一级位移，弹药填充加满，位移加满，召唤系的狼加满，点数正好用完，记得洗掉开局那一点，五级开始起飞。剩下的技能点把电系的被动加满，那个战锤的别加，因为三连射加弹药填充全程满不需要普攻，武器首选带电击的，一路火花带闪电。
连续对乌克兰基础设施展开密集猛烈打击？
太小看俄的军工生产能力非常强大，俄军事学博士康斯坦丁·西夫科夫向卫星通讯社表示，俄军采用高精度武器打击乌基础设施，虽然规模大，但仍是示威性的。莫斯科想以此让基辅明白，如果乌政府加大赌注，俄的下一步就是向乌方各决策中心发射导弹。
论军工企业的生产能力，尤其是造导弹的能力，俄在全世界也是数一数二的。战争长期的消耗，任何一个国家的导弹库存也不够用。但俄继承了原苏的大部分军工企业，他的生产能力是惊人的。因为当年苏的军工企业是按世界大战的消耗标准而建造的。如果现在俄的军工企业开足马力生产导弹。供应俄乌战场肯定是够用的，谁也不用担心这个事，一个月生产1000枚常规导弹根本不成问题。
数十枚导弹和无人机袭击了乌境内多个目标：基辅、赫梅利尼茨基地区、利沃夫和第聂伯罗、文尼察、弗兰科夫地区、扎波罗热地区、苏梅地区、哈尔科夫地区、日托米尔地区”。
斯基说这些导弹的袭击目标是乌的能源设施和乌民众。“他们想要制造恐慌，想要摧毁我们的能源系统”。同时据乌国际文传电讯社最新报道，乌武装部队总司令在社交平台Telegram上称，俄军已经向乌发射了75枚导弹，其中41枚被乌防空系统拦截摧毁，乌武装部队正在尽一切所能保护公民。专家还指出，俄拥有足够的导弹，今后还能继续对乌设施开展这种强度的打击。俄国防部称，10日使用高精度武器对乌大规模打击的目标已达成。
